?。▏?guó)鐵路網(wǎng)、交通運(yùn)輸新技術(shù)網(wǎng)通訊員徐洋洋）“百日安全”活動(dòng)號(hào)角吹響以來(lái)，中煤新集鐵路運(yùn)輸公司迅速行動(dòng)，緊盯活動(dòng)目標(biāo)，結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際制定具體實(shí)施方案，細(xì)化“活動(dòng)推進(jìn)表”，指明活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到的效果、明確具體責(zé)任人和完成日期，促使人人壓力上肩、責(zé)任生根，形成上下同心、協(xié)力抓活動(dòng)開(kāi)展局面。

　　重教育，持續(xù)筑牢全員思想防線

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。每周安全例會(huì)上，該公司都要組織觀看《生命重于泰山》、事故案例分析視頻，學(xué)習(xí)一段安全生產(chǎn)法律法規(guī)。職工的安全意識(shí)、守規(guī)矩能力提升了，安全工作開(kāi)展才能更有保障。

　　該公司注重把安全教育作為重要抓手，充分利用安全例會(huì)、專題會(huì)、班前班后會(huì)組織職工集中學(xué)習(xí)，利用微信工作群、公司內(nèi)網(wǎng)等新媒體推送，形成職工常態(tài)化思想教育機(jī)制。一是宣傳安全生產(chǎn)方針政策和公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，培養(yǎng)職工安全大局思維。二是加大新《安全生產(chǎn)法》、行業(yè)規(guī)章制度，作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化等的學(xué)習(xí)，提升職工法治思維和“守規(guī)矩”意識(shí)。三是常態(tài)化開(kāi)展事故案例分析、“三違”幫扶教育，促使職工始終保持警示警醒、謹(jǐn)慎克己安全態(tài)度。四是對(duì)管理干部、班組長(zhǎng)、安全員分別開(kāi)展針對(duì)性專題培訓(xùn)，提升各級(jí)管理人員在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管控、生產(chǎn)作業(yè)中的抓安保安促安能力，打造層層有管控、事事有盯防、人人有落實(shí)的良好局面。

　　治隱患，有效保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全

　　“各級(jí)管理人員要堅(jiān)持關(guān)口前移、緊盯現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查的系統(tǒng)性，加大線路設(shè)備治理的力度，確保現(xiàn)場(chǎng)安全抓得牢固。”這是安全例會(huì)上重復(fù)最多的一句話。

　　一方面加強(qiáng)隱患排查治理力度。堅(jiān)持“嚴(yán)”“細(xì)”“全”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)塌陷區(qū)、道口、橋涵等關(guān)鍵區(qū)段檢查確認(rèn)，對(duì)“四不放心”再次排查梳理，形成重點(diǎn)區(qū)段隱患管控清單，完善相應(yīng)防控方案，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控到位。在運(yùn)輸生產(chǎn)工作中，通過(guò)各基層礦站、班組自行排查、各職能科室分類排查形成三級(jí)抓隱患管控責(zé)任機(jī)制，確保隱患排查到位、治理到位。另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控力度。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)跟乘機(jī)車、跟巡線路、跟檢設(shè)備、跟查作業(yè)“四跟”管理辦法，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程監(jiān)管到位、把關(guān)到位。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理中的干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，確?；顒?dòng)落地見(jiàn)效。

　　10月份以來(lái)，共排查消除各類隱患245條，副主管及以上管理干部完成安全包保及“四跟”262次，人均深入現(xiàn)場(chǎng)跟班13次，有效的提升了安全監(jiān)管力度，保障了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

　　勤會(huì)商，穩(wěn)步提升安全工作質(zhì)量

　　工作中多會(huì)商，尤其在解決生產(chǎn)難題、審核技術(shù)措施時(shí)，集合全體智慧，提升作業(yè)效率、提高安全水平，達(dá)到高質(zhì)量要求。該公司一手抓安全，一手抓工程建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)“三商”精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在道口施工改造、更換鋼軌、信息化建設(shè)等項(xiàng)目上，各科室多次組織開(kāi)展商討方案，不斷查漏補(bǔ)缺、修改完善，確保施工安全和進(jìn)度。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查專題分析會(huì)上，安全培訓(xùn)辦針對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行分析研究，深入剖析問(wèn)題根源，聽(tīng)取各礦站好的意見(jiàn)建議，改進(jìn)檢查方式和問(wèn)題整改辦法。在風(fēng)險(xiǎn)隱患研判中，結(jié)合季節(jié)特性、

　　重點(diǎn)工作推進(jìn)，進(jìn)行多次討論，形成具體防范事項(xiàng)清單，制定針對(duì)性強(qiáng)、措施更實(shí)用的管控措施。

　　通過(guò)會(huì)商機(jī)制，各科室與礦站溝通更加順暢，破解難題的措施更有效率，工作開(kāi)展質(zhì)量顯著提高，在安全管控上實(shí)現(xiàn)了把重點(diǎn)難點(diǎn)變?yōu)榘踩豳|(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn)，安全新局面不斷開(kāi)創(chuàng)。

　　保供給，全力實(shí)現(xiàn)煤炭運(yùn)輸暢通

　　該公司從煤炭保供大局出發(fā)，緊抓安全運(yùn)輸環(huán)節(jié)，針對(duì)“迎峰度冬”，一是強(qiáng)化機(jī)車維修保養(yǎng)，通過(guò)檢修機(jī)車內(nèi)部設(shè)備，提前準(zhǔn)備防凍棉、更換風(fēng)笛、節(jié)骨雨刷，填裝專用防滑砂等舉措，確保機(jī)車狀態(tài)良好、運(yùn)力充沛。二是根據(jù)煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)、機(jī)車運(yùn)用、自備車輛使用情況，結(jié)合線路設(shè)備養(yǎng)護(hù)需求，優(yōu)化現(xiàn)有資源，利用平板車進(jìn)行鋼軌轉(zhuǎn)運(yùn)，為線路養(yǎng)護(hù)治理提供便利。三是開(kāi)展路外安全教育，到鐵專線周邊學(xué)校、醫(yī)院、村莊等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行鐵路安全常識(shí)宣傳，同時(shí)對(duì)部分線路加裝防護(hù)網(wǎng)，打造良好外部助安環(huán)境，全力保障煤炭專列安全穩(wěn)定運(yùn)輸。10月份以來(lái)，實(shí)現(xiàn)煤炭重車發(fā)送861列、289萬(wàn)余噸，到達(dá)礦用材料車329輛。

　　安全工作永遠(yuǎn)在路上，中煤新集鐵路運(yùn)輸公司將保持“在崗在位在狀態(tài)，盡職盡責(zé)盡全力”精神，扎實(shí)推進(jìn)“百日安全”活動(dòng)落到實(shí)處，全力保障煤炭運(yùn)輸穩(wěn)定有序、全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。