(通訊員梁明清）去年，中鐵二局四公司從責任、措施、獎懲等三個方面穩(wěn)步推進清收清欠工作，全年回收各類欠款32.42億元，極大緩解資金壓力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實基礎。

　　明確責任，強化執(zhí)行力。公司各單位黨政一把手為第一責任人，成立清欠辦公室并定期召開會議，把握清欠工作整體推進情況，對責任目標落實不力的單位進行問責。

　　制定措施，強化針對性。公司強調(diào)在建工程必須狠抓驗工計價、合同履約控制等方面工作；竣工未結算項目要狠抓二次經(jīng)營等方面工作；竣工已結算項目，要與甲方單位完善手續(xù)，確保工程款及時回收。對有糾紛項目，進行訴訟，以收回債權。

　　落實獎懲，強化激勵性。公司清欠部門根據(jù)各單位實際清欠工作情況，制定相應的雙清措施及工作計劃，并修訂清欠工作獎懲條款，嚴格獎懲，以獎為主，調(diào)動大家的清收工作熱情。