(中華鐵道網(wǎng)通訊員王磊）中鐵城建集團(tuán)北京公司成都地鐵6號線一二期工程是股份公司的重點(diǎn)工程，6號線機(jī)電7標(biāo)項(xiàng)目是集團(tuán)公司、北京公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。面對疫情，機(jī)電7標(biāo)項(xiàng)目部成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一手抓防疫、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　疫情初期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就敏銳察覺到了疫情的嚴(yán)重性，加之部分專業(yè)節(jié)點(diǎn)工期緊張，于是項(xiàng)目部果斷決定利用春節(jié)期間留工人、留管理人員，并配備了足量的口罩、消毒液、測溫槍等防疫物資，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)曹帥親自帶隊(duì)加班搶工，依靠春節(jié)及節(jié)后復(fù)工前這一段時(shí)間，有效緩解了部分專業(yè)節(jié)點(diǎn)工期的緊張程度，保障了復(fù)工后施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　隨著疫情的加重，項(xiàng)目部疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨團(tuán)支部、工會(huì)委員會(huì)積極參與，完善防控工作方案，通過張貼宣傳資料、并通過釘釘視頻會(huì)形式對全員進(jìn)行宣貫。責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)，安排專人對辦公區(qū)、工人生活區(qū)、施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理和消毒，專人對管理人員、返崗勞務(wù)工人、進(jìn)入項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場的其他人員進(jìn)行體溫測量，撤掉了食堂內(nèi)原有座椅，實(shí)行分時(shí)段取餐和回辦公室就餐的用餐制度，采取視頻形式開會(huì)、培訓(xùn)，盡可能減少人員集聚，對返崗人員進(jìn)行防疫教育，并制作上崗證。

　　為確保順利復(fù)工及項(xiàng)目管理人員和返崗勞務(wù)工人的安全，切斷傳染源，防止輸入性病毒感染，項(xiàng)目部采取了以下措施：把好項(xiàng)目辦公區(qū)及施工現(xiàn)場入口關(guān)，無關(guān)人員禁止入內(nèi)；對于外來人員，非必要見面的，鼓勵(lì)采取電話與視頻方式溝通，減少接觸，必須見面的，采取提前了解來訪人員近14天的行程軌跡、要求佩戴口罩、入口處測體溫、保持1米以上距離、縮短接觸時(shí)間等措施。對于各類送貨人員，除基本措施外，盡可能不手遞手交接資料，并及時(shí)洗手。嚴(yán)禁疫情嚴(yán)重地區(qū)勞務(wù)工人返崗，若必須返崗的，項(xiàng)目部將安排其進(jìn)行核酸檢測并隔離14天，無問題方可上崗，所有返崗勞務(wù)工人必須有當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)開具的健康證明。

　　在強(qiáng)力抓防疫的同時(shí)，項(xiàng)目部周密策劃、動(dòng)員部署，積極開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。提前準(zhǔn)備復(fù)工資料，在允許復(fù)工的當(dāng)天即得到了復(fù)工批復(fù)。面對勞務(wù)人員日益短缺的局面，積極與各勞務(wù)隊(duì)伍溝通協(xié)調(diào)，盡可能安排四川省內(nèi)及疫情不嚴(yán)重地區(qū)工人返崗，開具復(fù)工證明、幫找房源、協(xié)調(diào)物業(yè)，協(xié)助解決了工人住宿問題，項(xiàng)目食堂每日為工人提供盒飯，不僅減少了傳染風(fēng)險(xiǎn)，也為勞務(wù)隊(duì)伍上人解決了用餐后顧之憂。

　　當(dāng)前，成都地鐵6號線幾點(diǎn)7標(biāo)項(xiàng)目管理人員返崗率達(dá)90%以上，勞務(wù)工人已返崗350人以上，為成都地鐵6號線全線返崗人數(shù)最多的機(jī)電標(biāo)段，得到了業(yè)主單位的表揚(yáng)，施工現(xiàn)場也已形成大干快上的局面。項(xiàng)目部將繼續(xù)以必勝之心、責(zé)任之心、仁愛之心、謹(jǐn)慎之心，為完成項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為完成公司全年目標(biāo)貢獻(xiàn)更大的力量。