為確保誠信履約和信用評價工作成效，中鐵二局四公司提前謀劃，堅持做好履約評價幫扶，抓實誠信履約獎懲兌現(xiàn)，促使各項目履約能力和責任意識不斷增強。2019年，中鐵二局四公司40個在建項目誠信履約評價正常率為100%，共收到業(yè)主或上級單位表揚信、感謝函等87份，獲獎勵571萬元；根據(jù)公司《工程項目履約獎罰規(guī)定》相關規(guī)定兌現(xiàn)各單位獎勵89萬元。

　　 一直以來，四公司始終堅持站在“誠信履約決定市場經(jīng)營”的高度，要求全體員工牢固樹立“干好項目天經(jīng)地義”的責任意識、“全員全過程標準化管理”的規(guī)則意識和“安全質量是不可逾越紅線”的底線意識，切實抓好誠信履約工作。一是切實增強責任感、緊迫感和使命感，時刻保持清醒的頭腦，嚴格按照精細化、標準化管理和子公司能力建設工作要求，不斷提高項目管理水平和誠信履約能力。二是努力踐行包保領導片區(qū)集中辦公制度，下沉管理重心，優(yōu)化管理層級，解決管理難題，切實將項目管理工作抓牢抓實。2019年，四公司由總經(jīng)理帶隊，對參與鐵路信用評價的梅汕、蒙華、廣汕等3個鐵路項目開展定點幫扶，3個項目均無不良行為發(fā)生，順利通過鐵路信用評價。三是及時制訂相應的誠信履約及鐵路信用評價目標，嚴格按照信譽評價考核獎懲辦法嚴格兌現(xiàn)考核結果。堅持定期通報各項目誠信履約情況，按時兌現(xiàn)業(yè)主獎勵并予以表彰，切實增強各項目履約能力。通過持之以恒的努力，真正做到內強管理，外樹形象，切實加強施工組織和現(xiàn)場管理，努力確保各項目安全、質量、工期、進度及文明施工齊頭并進，誠信履約及鐵路信用評價水平再上新臺階。