近期，中國鐵路南昌局集團有限公司采取多項有針對性的措施，規(guī)范管內(nèi)非運輸企業(yè)的安全管理工作，取得顯著成效。

　　 該局集團公司結(jié)合非運輸企業(yè)實際，完善安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝文件、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等，確保其依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動；依法設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理、對安全管理信息系統(tǒng)進行日常維護。

　　 完善安全管理體系是該局集團公司規(guī)范非運輸企業(yè)安全管理的重頭戲。他們明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任范圍和考核標準，做到“有崗就有責(zé)”；配套建立安全生產(chǎn)責(zé)任落實機制，建立安全生產(chǎn)績效與履職評定、職務(wù)晉升、獎勵懲處掛鉤的制度辦法，實行安全生產(chǎn)“一票否決”；以實現(xiàn)管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化為核心，健全完善本企業(yè)各項管理標準、技術(shù)標準和作業(yè)標準；以“立標、學(xué)標、對標、達標”為主要內(nèi)容，不斷推進標準化企業(yè)、標準化車間、標準化班組、標準化崗位的創(chuàng)建工作。

　　 不僅如此，該局集團公司還突出強化安全管理的綜合保障作用，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，嚴禁使用不符合安全標準的設(shè)備設(shè)施；積極培育先進的安全文化理念，不斷強化安全理念教育、制度約束、行為養(yǎng)成和環(huán)境營造，促進職工自覺遵章守紀。