（中華鐵道網(wǎng)通訊員 康萌萌）“合規(guī)管理不是一個(gè)部門的事，我們施工現(xiàn)場也要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極配合。”

        “與現(xiàn)行的合規(guī)制度實(shí)行雙軌制，選擇適用時(shí)，我們可要注意把握‘從新從嚴(yán)原則’”。

        近期，西安地鐵六號(hào)線項(xiàng)目掀起了學(xué)習(xí)“1+9”合規(guī)管理制度的熱潮，大家結(jié)合自己的理解和崗位職責(zé)，對(duì)合規(guī)管理開展了熱烈的討論。

        “1+9”合規(guī)制度體系（簡稱“合規(guī)制度”）是中鐵建為全面貫徹落實(shí)合規(guī)管理理念，提高全員合規(guī)意識(shí)，推動(dòng)合規(guī)管理工作而建立的一套覆蓋中國鐵建全員、全領(lǐng)域、全層級(jí)、全流程、全方位的“大合規(guī)”管理體系，包括合規(guī)管理工作總則》《合規(guī)行為準(zhǔn)則》等10項(xiàng)合規(guī)制度，從世界銀行誠信合規(guī)體系及中國鐵建合規(guī)管理總則、細(xì)則等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的論述和規(guī)定。11月15日，中國鐵建在北京召開合規(guī)制度發(fā)布暨合規(guī)培訓(xùn)會(huì)議，西安地鐵六號(hào)線項(xiàng)目員工參加了長達(dá)7個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)。

        合規(guī)管理培訓(xùn)對(duì)于依法合規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目施工生產(chǎn)理清了工作思路，為項(xiàng)目管理品質(zhì)提升和主體責(zé)任落實(shí)提供了針對(duì)性和突破口。西安地鐵六號(hào)線19標(biāo)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到合規(guī)管理的重要性和必要性，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。紛紛表示，要不斷地加強(qiáng)合規(guī)制度、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)，養(yǎng)成“時(shí)時(shí)合規(guī)、事事合規(guī)、處處合規(guī)”的良好習(xí)慣，做到懂法紀(jì)、明規(guī)矩、知敬畏、存戒懼，為公司的合規(guī)文化建設(shè)與項(xiàng)目防風(fēng)險(xiǎn)管理盡職盡責(zé)。