北京2月11日電（宋佳伶陳珊）連日來，中鐵特貨物流股份有限公司認真學(xué)習(xí)貫徹中國國家鐵路集團有限公司工作會議精神，聚焦構(gòu)建“六個現(xiàn)代化體系”，大力發(fā)展特貨運輸，提質(zhì)增能創(chuàng)效，穩(wěn)步抓好安全管理、市場營銷、運營保障等各項重點工作，努力推動鐵路特貨物流量質(zhì)齊增，打好開年“第一仗”，確保全年工作開好局、起好步。

　　中鐵特貨公司優(yōu)化產(chǎn)品供給，深挖商品汽車市場潛力，深化大客戶戰(zhàn)略，積極培育中小客戶市場，研究新能源汽車物流規(guī)律和特點，加強傳統(tǒng)主機廠新能源新業(yè)態(tài)、造車新勢力等市場營銷；探索實施分類管理、分別考核，推動特貨物流專業(yè)化經(jīng)營，全力爭取冷鏈增運創(chuàng)效；主動服務(wù)國家戰(zhàn)略，組織變壓器、工程機械出口貨源運輸，發(fā)揮區(qū)域市場開發(fā)優(yōu)勢，做大區(qū)域大件運輸市場。

　　中鐵特貨公司提升運營質(zhì)量，優(yōu)化商品汽車、冷鏈物流的運輸徑路，加密開行特貨物流產(chǎn)品線，加大對流運輸、三角運輸精細化組織力度，積極推動運輸調(diào)度不斷向集約化、經(jīng)營型方向轉(zhuǎn)變；對提裝卸配等環(huán)節(jié)進行全工種、全流程寫實分析，研究制定以時效性指標(biāo)管理為核心的運營管理辦法，持續(xù)提升兩端運營管理水平；加強與主機廠及物流公司對接，根據(jù)銷售布局和市場需求，制訂優(yōu)化大客戶各區(qū)域生產(chǎn)基地物流方案；開展商品汽車智能多維倉儲模塊試驗，逐步實現(xiàn)商品汽車倉儲管理向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　中鐵特貨公司聚焦職工群眾關(guān)心的現(xiàn)實問題，用心用力用情為大家解難題、辦實事，讓改革發(fā)展紅利更廣泛更深層次地惠及全體職工，構(gòu)建更加牢固的企業(yè)與職工命運共同體，凝聚起推動鐵路高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

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