本報(bào)西安訊（通訊員楊小泉）今年春節(jié)前夕，一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎疫情襲擊了武漢，隨之蔓延到全國(guó)。一時(shí)間，舉國(guó)上下響應(yīng)黨中央號(hào)召，全民防疫，人人抗疫，武漢及許多城市實(shí)施封城、進(jìn)行戰(zhàn)時(shí)管控。

　　在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的全民抗疫活動(dòng)中，參加西安地鐵8號(hào)線建設(shè)的中鐵五局項(xiàng)目部安全總監(jiān)王宇，積極抗疫，做好服務(wù)，無(wú)怨無(wú)悔，同志們親切地稱(chēng)他是西安地鐵建設(shè)者的抗疫先鋒。

　　中鐵五局施工的西安地鐵8號(hào)線3標(biāo)15工區(qū)管段位于西安市蓮湖區(qū)，含3站2區(qū)間。去年10月份進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部積極組織前期籌備工作，組織技術(shù)人員做好施工圖復(fù)查，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位復(fù)測(cè)；組織協(xié)調(diào)人員和地方政府、產(chǎn)權(quán)單位溝通協(xié)調(diào)，為今年正式開(kāi)工做準(zhǔn)備。春節(jié)后，受疫情的影響，列車(chē)停運(yùn)，大部分參建員工不能按期返回單位，返回單位的人員要定期隔離，給今年正常復(fù)工帶來(lái)不利因素。

　　由于西安地鐵8號(hào)線這個(gè)新項(xiàng)目還未正式開(kāi)工的特殊情況，春節(jié)期間項(xiàng)目部只留下了王宇一個(gè)人留守，他的愛(ài)人帶著兒子在年前就從老家趕過(guò)來(lái)在項(xiàng)目上陪他一起過(guò)年。原本計(jì)劃春節(jié)帶上老婆孩子在西安各處景點(diǎn)看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，因?yàn)橐咔榈陌l(fā)生，計(jì)劃都落空了。

　　疫情初期，王宇從電視、網(wǎng)絡(luò)新聞上看到有疫情在武漢發(fā)生，從一開(kāi)始的不了解、不在乎、懵懵懂懂，再到后來(lái)蔓延全國(guó)、形勢(shì)嚴(yán)峻的狀況，讓他仿佛經(jīng)歷了一次生與死的考驗(yàn)，也更加讓他肩負(fù)起項(xiàng)目部防控疫情工作的重大責(zé)任。

　　在西安地鐵8號(hào)線新開(kāi)工項(xiàng)目上留守，本來(lái)主要工作任務(wù)就是每天對(duì)駐地進(jìn)行巡查，檢查消防、防盜等情況。疫情一來(lái)，王宇就多了一個(gè)重要而繁瑣的工作：防控疫情。在項(xiàng)目員工節(jié)后返崗前，他按照要求把每個(gè)員工的返崗信息等資料收集整理齊全，每天要按照業(yè)主、總包部、社區(qū)街道的要求，如實(shí)填寫(xiě)各種防疫報(bào)表，上報(bào)各上級(jí)單位及地方社區(qū)。在人員未到的情況下，加強(qiáng)各方聯(lián)系，通過(guò)多個(gè)渠道先后采購(gòu)了消毒液、口罩、體溫計(jì)等防疫用品。每天對(duì)項(xiàng)目駐地宿舍、食堂進(jìn)行2次消毒，不厭其煩。同時(shí)，通過(guò)微信、QQ、電話(huà)、短信等方式及時(shí)將國(guó)家及業(yè)主、總包部、公司防控疫情的文件、通知精神傳達(dá)到每一位參建員工，做到人人皆知，人人防疫。他還制作了防疫知識(shí)宣傳牌和手冊(cè)、張貼了“七步洗手法”和宣傳標(biāo)語(yǔ)等，并組織返崗人員利用微信群、騰訊視頻會(huì)議等方式開(kāi)展了防疫知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，讓每位員工充分掌握疫情防控知識(shí)，提高自己的防范意識(shí)。

　　2月7日以后，項(xiàng)目人員陸續(xù)返崗。按照要求，從西安市以外回來(lái)的人員都要自我隔離14天。王宇一邊及時(shí)向業(yè)主、總包部匯報(bào)人員動(dòng)態(tài)情況，一邊及時(shí)和社區(qū)溝通聯(lián)系，為每一位員工建立健康檔案，每日四次測(cè)溫、及時(shí)登記信息，組織檢查核酸，進(jìn)行一站式服務(wù)。

　　由于項(xiàng)目部廚師也是從外地回來(lái)需要隔離，加之人員逐漸增多，吃飯問(wèn)題就成了項(xiàng)目部的頭等大事。附近的餐館全部停業(yè)，天天叫外賣(mài)也不太現(xiàn)實(shí)。王宇一家三口的時(shí)候，都是自己在工地上做飯吃，人員多了，就不好辦了。為這事，王宇主動(dòng)給愛(ài)人做工作，要愛(ài)人給大家臨時(shí)做飯。他愛(ài)人覺(jué)得自己以前不怎么會(huì)做飯，尤其是沒(méi)有給多人做飯的經(jīng)歷，擔(dān)心做不好，不想干。王宇多次對(duì)他愛(ài)人說(shuō)：“現(xiàn)在是特殊時(shí)期，我們大家都克服一下，總不能叫大家都餓著肚子啊”。他愛(ài)人終于同意了，愛(ài)人是“大廚”，他卻成了“幫工”。在返崗員工都隔離的這段時(shí)間，王宇的工作就更加忙碌了，除了要做好防疫日常工作、迎接監(jiān)理和總包單位的檢查之外，還要外出買(mǎi)菜、幫廚，給隔離人員送餐。

　　為加強(qiáng)疫情防控管理，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照各項(xiàng)防控措施落實(shí)防控工作，這些工作大都落在王宇身上。他每天要對(duì)隔離人員測(cè)量4次體溫，并如實(shí)記錄在冊(cè)；對(duì)返崗人員詳細(xì)行程進(jìn)行調(diào)查登記和上報(bào)等；對(duì)返崗人員進(jìn)行每餐送餐服務(wù)，他和辦公室人員每餐將飯菜分好裝進(jìn)一次性餐盒，然后送至每個(gè)隔離人員的房間門(mén)口，并在門(mén)口設(shè)置了取餐臺(tái)，每次送餐時(shí)會(huì)敲門(mén)通知隔離人員自己開(kāi)門(mén)取餐，送餐人和取餐人嚴(yán)禁接觸，全程戴好口罩工作，盡最大可能減少疫情傳染風(fēng)險(xiǎn)。

　　在疫情防控管理工作中，王宇積極參與制定了項(xiàng)目部疫情防控專(zhuān)項(xiàng)方案和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，制定了疫情防控的各類(lèi)管理制度，對(duì)每位返崗人員建立了健康檔案、測(cè)溫記錄、人員信息登記、詳細(xì)路程調(diào)查、并簽訂了預(yù)防疫情承諾書(shū)等資料。隨著隔離人員陸續(xù)解除隔離，部分工作開(kāi)始正常開(kāi)展，他還按照要求制定了外出登記制度，嚴(yán)格要求所有外出人員必須做好登記，詳細(xì)記錄外出的目的地，做到往返測(cè)量體溫并如實(shí)記錄等。

　　每次取完餐，當(dāng)大家對(duì)著王宇的背影說(shuō)謝謝時(shí)，他都說(shuō)：“不用謝，這都是小事，是我應(yīng)該做的。”可是從這些“小事”中，卻折射出他熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)員工的真情！他不愧是西安地鐵的抗疫先鋒。