軌道交通工程事關(guān)城市建設(shè)發(fā)展和民生民計改善，在嚴(yán)防死守戰(zhàn)疫情的情況下持續(xù)推進項目建設(shè)，任務(wù)更為艱巨、責(zé)任更加重大。為全方位保障軌道交通各項業(yè)務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按照市委、市政府“兩手抓、兩促進”的各項要求，軌道公司堅持疫情防控與工程建設(shè)雙管齊下，堅守人員健康和安全施工兩條底線，制定方案、明確責(zé)任、落實舉措，切實抓好已復(fù)工工程的疫情防控和安全施工等工作，列出項目清單、問題清單、任務(wù)清單，積極破解難題制約、做好充分相關(guān)準(zhǔn)備，穩(wěn)妥有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。目前，軌道公司各項業(yè)務(wù)已于2月10日陸續(xù)開始復(fù)工。

　　自新冠肺炎疫情發(fā)生后，軌道公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，全面落實疫情防控主體責(zé)任，制定企業(yè)疫情防控專項應(yīng)急預(yù)案，有力有序開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

　　一是加強疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)。公司迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組，縝密制定疫情防控管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行人員跟蹤管理，完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，開展疫情監(jiān)測防控工作，對地鐵大廈、建設(shè)工地、運營一線、資源開發(fā)等重點場所疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行了全面安排。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行防疫工作規(guī)范。建立員工防疫信息臺賬，加強員工健康監(jiān)測和去向排查，要求外地返徐員工自行隔離14天無異常方可到崗上班。辦公大樓入口處設(shè)立體溫監(jiān)測點，要求進入大樓人員一律進行體溫測量，必須佩戴口罩。每日對辦公大樓公共區(qū)域進行2次全面消毒；對電梯按鍵、門把手、扶梯、消防通道欄桿等關(guān)鍵部位，增加頻次至每2小時消毒1次。不集中就餐，由各部門派員到食堂領(lǐng)取盒飯。

　　三是全力保障工程復(fù)工。要求各參建單位建立疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制，構(gòu)建蓋邊沉底的防控網(wǎng)絡(luò)。項目建設(shè)各方責(zé)任主體需嚴(yán)格執(zhí)行方案制訂到位、信息登記排查到位、隔離措施到位、防控物資準(zhǔn)備到位的“四個到位”疫情防控舉措與相關(guān)復(fù)工安全生產(chǎn)措施。督促參建單位做好留徐人員教育，建立人員去向臺賬，每日開展2次體溫測量，每日實施零報告，做好辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍及工地現(xiàn)場的殺毒工作。根據(jù)我市建筑工程復(fù)工要求，積極對接協(xié)調(diào)，為復(fù)工創(chuàng)造條件。采取工人分批到崗、勞務(wù)分包就近招工的方式，保障好勞工用工，目前工地現(xiàn)場已復(fù)工工人約2000余人。下一步將加強復(fù)工工人健康排查和防控物資供應(yīng)，全力保障軌道交通建設(shè)工程復(fù)工。

　　四是做好運營場所消殺工作。停運期間合理規(guī)劃在崗員工，上崗前全部進行體溫測量，做好設(shè)備維護保養(yǎng)，堅持通風(fēng)換氣，車站早、中、晚各消毒1次，電客車每日全面消毒1次，消毒面覆蓋車站站廳、站臺、出入口及通道、衛(wèi)生間等區(qū)域，涵蓋電客車、電扶梯、垂直電梯、售票機、閘機、安檢機等設(shè)施設(shè)備及票卡。根據(jù)市交通運輸局要求，計劃2月下旬逐步恢復(fù)地鐵運營，21、22日將組織進行運營前安全、防疫工作大檢查，確保安全運營。

　　五是保障防疫物資儲備。提前做好口罩、體溫槍、酒精、消毒液、防護服、洗手液等防疫物資儲備，保障防疫物資及時供應(yīng)發(fā)放到防疫一線。

　　六是加強宣傳和輿論引導(dǎo)。密切關(guān)注政府發(fā)布的權(quán)威信息，認真解讀及時宣貫，強化公共區(qū)域疫情宣傳，張貼防控通知公告，科學(xué)傳播疫情防控知識，在公司宣傳平臺上及時推送疫情防控信息，有效發(fā)揮了傳遞信息、防控疫情、維護穩(wěn)定的作用。

　　七是強化督導(dǎo)檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線開展防控工作檢查，重點對辦公大樓、食堂、建設(shè)工地等場所巡查監(jiān)督指導(dǎo)，要求物業(yè)公司加強復(fù)工后疫情管控力度，做好食堂衛(wèi)生管理，督促施工單位建立健全工地疫情防范管控體系，確保防控工作責(zé)任到位、措施到位。

　　八是做好信息報送管理。嚴(yán)格執(zhí)行“日報告”和“零報告”制度，及時統(tǒng)計公司、各參建單位疫情信息，公司防控辦每日匯總向市政府、市衛(wèi)健委和區(qū)辦事處等有關(guān)部門報送。

　　在疫情的特殊時期，軌道公司咬定全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，堅持安全可控、系統(tǒng)推進、分步實施，有序推進軌道交通各項業(yè)務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。